A América corporativa está tendo um verão tarifário estranho


Um empresário vestindo um terno azul escuro caminha pela Bolsa de Valores de Nova York, cuja fachada é coberta com uma enorme bandeira americana.

A América corporativa está vivendo duas experiências muito diferentes do verão tarifário do presidente Trump.

Mais de 100 das maiores empresas americanas relataram resultados financeiros trimestrais na última semana, atualizando os investidores sobre quanto dinheiro eles ganharam (ou perderam) e o que esperam pelo resto do ano. Essas atualizações fornecem uma janela regular sobre como os CEOs e outros líderes empresariais sentem não apenas sobre suas empresas, mas também sobre a economia mais ampla.

Agora, com outro prazo para a Casa Branca, na próxima semana, para acordos tarifários com outros países – e muita incerteza permanecendo sobre o que esses impostos custarão a empresas e consumidores – os relatórios de ganhos deste mês foram observados de perto.

E eles variaram descontroladamente. Algumas grandes empresas, especialmente as montadoras e outras empresas voltadas para o consumidor, estão relatando uma dor financeira real das tarifas que Trump impôs até agora. Mas para muitas das empresas financeiras e de tecnologia que dependem menos de importações, foram alguns meses ótimos.

“Há uma grande divergência nas experiências entre as empresas – algumas das quais estão muito expostas a preços de importação e alguns dos quais realmente não são”, diz Laura Veldkamp, professora de finanças e economia da Columbia Business School.

Os investidores parecem estar se concentrando nas boas notícias: o referência S&P 500 e o Nasdaq pesado de tecnologia atingiram uma série de recordes nesta semana. (A média industrial da Dow Jones, composta por muito menos empresas, foi temperada em parte por más notícias e vendas de ações no UnitedHealth Group. Mas também subiu mais de 500 pontos, ou quase 1,3%nesta semana.)

Aqui estão três takeaways do que os CEOs e suas empresas estão dizendo sobre a economia este mês.

1. Eles estão meio cansados de falar sobre tarifas

Os CEOs e outros líderes empresariais passaram meses tentando descobrir como criticar as políticas de Trump sem desenhar sua ira. E em abril, dias depois que o presidente revelou primeiro suas novas tarifas, alguns dos executivos mais poderosos dos Estados Unidos usaram seus relatórios de ganhos e outras aparições públicas para alertar sobre os possíveis danos que esses impostos poderiam causar.


O presidente Trump acena quando emerge da porta do avião e fica no topo dos degraus que levam à porta do avião.

Desde então, Trump atrasou ou suavizou algumas de suas tarifas propostas, embora muitas incerteza sobre sua forma final permaneçam. E os líderes empresariais continuaram pedalando pelos cinco estágios de tristeza tarifária.

Mas agora algumas grandes empresas estão tentando, o máximo possível, olhar além do elefante comercial na sala.

“A comunidade corporativa … aceitou que eles só precisam navegar por isso e estão meio que continuar com ela”, disse Jerornists, diretor financeiro da JPMorganChase, Jeremy Barnum, disse a jornalistas durante uma teleconferência na semana passada.

No entanto, ele reconheceu: “Ainda é um desafio para muitas empresas individuais”.

2. Nem todas as grandes empresas estão sentindo os mesmos efeitos

A Motors da Carmanha General disse nesta semana que as tarifas custam mais de US $ 1 bilhão nos últimos três meses, juntando -se a um coro de montadoras feridas – embora a GM ainda tenha lucro.

Enquanto isso, a rede de restaurantes Chipotle disse que os clientes estão preocupados com a economia e comprando menos burritos, enquanto a empresa se aparece para pagar mais por seus ingredientes.

Mas nem todas as empresas voltadas para o consumidor foram pesadas pelos mesmos problemas. Por exemplo, a Coca-Cola e a fabricante de brinquedos Hasbro publicaram resultados melhores do que o esperado.

No Vale do Silício, o Google fez tão bem que está jogando outros US $ 10 bilhões em seus esforços de inteligência artificial. E em Wall Street, os grandes bancos surfaram a volatilidade do mercado desta primavera para um trimestre fantástico.

A Veldkamp da Columbia Business School ressalta que os varejistas e outros vendedores de bens materiais geralmente são as primeiras empresas a sentir o impacto das tarifas – porque, afinal, precisam importar os abacates, brinquedos ou componentes dos bens físicos que eles vendem.

Algumas empresas, incluindo o Walmart, disseram que transmitirão alguns preços aumentados para os consumidores; Outros dizem que estão tentando evitar fazê -lo (ou pelo menos evitaram anunciá -lo até agora).

“Essas empresas podem tentar absorver algumas dessas tarifas por um tempo, especialmente porque as próprias tarifas são incertas”, acrescenta Veldkamp.

Mas se, eventualmente, as empresas “não conseguirem obter lucro vendendo o que estão vendendo aos preços que estavam vendendo, veremos que eles passem esses aumentos nos preços para os consumidores”, acrescenta ela.

O que significa …

3. Ainda estamos a meses de distância, pelo menos, ao ver o impacto final das tarifas

Há sinais de que os consumidores já estão sentindo alguma dor nas tarifas. Os dados do governo divulgados na semana passada mostram que a inflação aumentou em junho.

Mas ainda existem muitos desconhecidos desconhecidos. Na próxima sexta-feira, 1º de agosto, marca o último prazo que Trump estabeleceu para impor impostos de importação no céu a uma grande lista de países. Esse prazo foi adiado desde o início deste mês.

Por mais que os Estados Unidos levem para finalizar suas novas taxas de tarifas, as empresas não terão clareza sobre seus novos custos até então. E então levará ainda mais tempo para esses custos e como as empresas decidem lidar com eles, chegar aos consumidores – e à economia geral dos EUA.