Quando o presidente dos EUA, Donald Trump, anunciou tarifas de dois dígitos em países ao redor do mundo, o que ele chamou de “Dia da Libertação” para o comércio dos EUA, ele enlouqueceu os mercados globais. Enquanto Trump anunciou uma “pausa” sobre as tarifas, a resolução final da ameaça tarifária depende das negociações “sob medida” entre a Casa Branca e cada país -alvo.
A Índia enfrentou uma taxa tarifária de 26 % sob o anúncio original, que agora foi reduzido para 10 % em meio à pausa de 90 dias. A Índia precisa de algumas soluções inovadoras para transformar isso em uma oportunidade, em vez de manter as formas burocráticas habituais de negociar, o que poderia causar um revés grave à sua trajetória de crescimento. Qualquer retaliação em potencial está fora de questão, uma vez que os Estados Unidos têm domínio de escalada devido ao seu PIB 10 vezes maior e ao mercado de consumidores. Em vez disso, a Índia deve soltar todas as tarifas não agrícolas nas importações dos EUA para zero.
Existem vários benefícios dessa abordagem. Primeiro, haveria pouca mudança na conta de importação da Índia devido aos altos custos de produtos manufaturados dos EUA; Mesmo sem tarifas, eles permanecerão não competitivos. No entanto, a queda de tarifas ajudaria as exportações e a fabricação da Índia, mesmo que os Estados Unidos finalmente eliminem sua ameaça de “Dia da Libertação”, desde a liderança da Índia economistas tem muito acreditava um redução em tarifas é necessário para aumentar as exportações. Finalmente, essa oferta a Trump poderia salvar a Índia de uma potencial desaceleração econômica, dado o tamanho das tarifas de Trump – mesmo a taxa de 10 % reduzida é preocupante – e salvaguardar o crescimento futuro e a trajetória de emprego da Índia, que depende muito dos EUA. Esta é uma oferta Vietnã e Camboja já fez para Donald Trump, e ele é Olhando para ele positivamente e disposto a cortar acordos.
Excedente comercial da Índia em mercadorias com os Estados Unidos, em US $ 45,7 bilhões Em 2024, pode não ser tão grande quanto o do Vietnã (US $ 123 bilhões), mas é tão crucial para a geração de emprego da Índia, a estabilidade de preços, o mercado de ações e o valor de sua moeda. Surpreendentemente, o que está em jogo é ainda mais crucial que o comércio de mercadorias: a da Índia exportação de serviçosque está vendo um Surge excepcional (possivelmente superando US $ 400 bilhões este ano) e será a chave para o país crescimento futuro e emprego. Se a atenção de Trump se voltasse aqui, ele poderia chater a porta nesse caminho de desenvolvimento. Empresas de software indianas como Infosys, TCs, Wipro etc. são executadas nas exportações para os Estados Unidos, e seu peso na Índia ainda mercado de ações infladas e o sentimento que o pode ser crítico.
Igualmente crucial são os Centros de Capacidades Globais que Empresas dos EUA Como Google, Microsoft, JP Morgan, Goldman Sachs, Citi etc. estão se expandindo na Índia. Os GCCs sozinhos empregam diretamente em torno 2 milhões de pessoas. Diretamente e através do efeito multiplicador, esses GCCs, juntamente com as empresas de software, são trabalho enorme Geradores para os jovens da Índia que têm poucas outras boas opções. Qualquer declínio nessas oportunidades aumentaria bastante a fuga de cérebros já massiva da Índia.
Os índios estavam comemorando que os produtos farmacêuticos foram deixados de fora dessas tarifas mais recentes anunciadas pelos Estados Unidos e, desde que quase metade dos medicamentos genéricos vendidos nos EUA vêm da Índia, isso está sendo apresentado como um grande ganho. No entanto, Trump só tem anunciou que os produtos farmacêuticos será direcionado na próxima rodada de tarifas em breve, o que não estará sujeito à pausa de 90 dias sobre tarifas gerais. Se a Índia agir agora para fazer um acordo, pode ser capaz de criar uma exceção para sua indústria farmacêutica.
As tarifas da Índia sobre petróleo e gás dos EUA já estão baixas e pode aumentar significativamente suas compras para obter um comércio mais equilibrado. Mas mesmo nos bens manufaturados, os custos de soltar tarifas indianas nas importações dos EUA para zero são praticamente insignificantes. Considere a indústria automobilística como um exemplo. Até os carros americanos mais baratos da Chevrolet e Ford custam US $ 23.000 no mercado dos EUA, e o preço médio de um automóvel é US $ 49.000. Mas o imposto médio dos carros é de 5 % nos Estados Unidos (e é 0 em alguns estados dos EUA), enquanto na Índia IVA mais imposto rodoviário etc. totalizam 43 %. Isso significa que o preço na estrada para um carro dos EUA comprado na Índia-mesmo sem tarifas-seria de pelo menos US $ 32.000, e isso é sem acusações de transporte dos EUA para a Índia.
Uma vez que se acrescenta tudo isso nas rúpias indianas, os carros mais baratos dos EUA custariam na faixa de 3 milhões de rúpias. Um carro indiano equivalente custa mais de 1 a 1,5 milhão de rúpias. Os mesmos cálculos para o carro médio dos EUA resultariam em um preço na estrada de 4,5 milhões de rúpias, enquanto o preço médio de um carro indiano é 1,15 milhão rúpias. Assim, o consumidor indiano simplesmente não tem a capacidade de comprar carros fabricados nos EUA, independentemente da taxa tarifária. Isso é verdade em toda a gama de produtos manufaturados; portanto, há pouco custo para cair tarifas para zero nos produtos manufaturados dos EUA. Se o medo é uma enxurrada de importações que expulsam as contrapartes indianas fora do negócio, isso simplesmente não vai acontecer com os fabricantes dos EUA.
Ao mesmo tempo, é o consenso de economistas indianos em todo o espectro – de Arvind Panagariya e Subramanium arvind para Raghuram Rajan e Montek Singh Ahluwalia – que a Índia, que aumenta suas tarifas desde 2014, deve começar a retirá -las para que os custos de entrada nas exportações fabricados possam diminuir. Isso é um acréscimo ao fato de que alguma concorrência melhoraria a qualidade do produto da Índia e serviria para melhorar as exportações do país. Isso nem inclui o argumento do bem -estar do consumidor – um ponto importante, pois a Índia desde a independência sempre deu pouca atenção aos seus consumidores domésticos.
A Índia tem uma experiência difícil de se basear em tomar sua decisão. Quando a indústria de roupas mudou para fios sintéticos na era da globalização e da moda rápida, a Índia impôs tarifas em fios sintéticos Para favorecer um industrial muito rico. O resultado foi que a Índia perdeu seu competitividade nas exportações têxteis – e o emprego em massa associado que o setor uma vez forneceu. A Índia deve evitar repetir esse erro.
É apenas na agricultura que a Índia precisa manter algumas tarifas para proteger seus agricultores, dado o quão pobres são e os subsídios que os agricultores dos EUA recebem. Mas mesmo aqui alguma racionalização está em ordem. Índia Tarifas agrícolasque em média 113 % e pode chegar a 300 %, pode ser reduzido significativamente sem afetar seus pequenos e médios agricultores.
Em suma, diante da propensão de Trump por tarifas, a Índia poderia acabar muito mal sem um pouco de pensamento fora da caixa. No entanto, pensar e agir com ousadia poderia transformar essa crise em uma oportunidade e uma desculpa para fazer o que a Índia deveria ter feito há muito tempo.
