A NPR recebeu dois dos maiores presentes da rede pública de mídia, totalizando US$ 113 milhões. Eles irão para fomentar a inovação no uso da tecnologia digital pela NPR, aumentar sua conexão com o público e garantir a viabilidade das estações de rádio públicas depois que o Congresso eliminou todo o financiamento federal para a mídia pública.
“A missão da NPR é inabalável, mas nossos meios devem evoluir”, disse a CEO e presidente da NPR, Katherine Maher, em um comunicado. “Este investimento notável permitirá à NPR continuar a oferecer o melhor jornalismo de serviço público do país, atingindo o público onde ele está hoje e onde estará nos próximos anos”.
A filantropa Connie Ballmer contribuiu com US$ 80 milhões especificamente para garantir que a NPR transforme sua tecnologia para atender às necessidades e servir os interesses do público da mídia pública em quaisquer plataformas ou dispositivos que a procurem.
“Apoio a NPR porque um público informado é a base da nossa sociedade, e a democracia requer um jornalismo forte e independente”, disse Ballmer, antigo membro do conselho da Fundação NPR, num comunicado. “Minha esperança é que este compromisso forneça a estabilidade e a centelha que a NPR precisa para inovar com ousadia e fortalecer sua rede nacional.”
Ballmer e seu marido, o ex-CEO da Microsoft Steve Ballmer, doaram mais de US$ 3 bilhões de dólares nos últimos anos, de acordo com uma entrevista conjunta eles deram no ano passado para o Crônica da Filantropia.
Outro doador, que optou por permanecer anónimo, doou 33 milhões de dólares à NPR para construir e adquirir ferramentas e serviços que serão partilhados com organizações públicas de comunicação social em todo o país.
No Verão passado, sob pressão do Presidente Trump, o Congresso liderado pelos Republicanos votou segundo as linhas partidárias para recuperar todos os 1,1 mil milhões de dólares em financiamento federal que os legisladores e o Presidente já tinham aprovado para os meios de comunicação públicos. A medida representou o rompimento de uma tradição de apoio bipartidário à radiodifusão pública que remonta a mais de meio século.
A estação de rádio pública média perdeu cerca de 10% do seu orçamento anual; para as emissoras de televisão públicas e PBS, o número ficou próximo de 15%. A própria NPR perdeu cerca de 1 a 2% do seu orçamento anual com o fim dos dólares federais. A eliminação dos fundos federais forçou demissões generalizadas em todo o sistema.
Embora a NPR não possua estações, mais de 240 estações de rádio públicas são estações membros da NPR News e centenas de outras transmitem parte de seu conteúdo.
A NPR procurou reforçar as finanças da estação, facilitando as taxas que cobra para transmitir seus principais programas de notícias e para oferecer assistência na arrecadação de fundos, marketing e outros empreendimentos.
Um empreendimento separado – e de certa forma concorrente – chamado Infraestrutura de Mídia Pública deu origem a serviços relacionados promissores. Inclui vários atores importantes da rádio pública, como a Rádio Pública de Nova York e o American Public Media Group, a Federação Nacional de Emissoras Comunitárias e uma empresa de consultoria chamada Station Resource Group.
Divulgação: Esta história foi escrita e relatada pelo correspondente da NPR, David Folkenflik, e editada pela vice-editora de negócios da NPR, Emily Kopp, e pela editora-gerente Vickie Walton-James. De acordo com o protocolo da NPR para reportar sobre si mesma, nenhum funcionário corporativo ou executivo de notícias revisou esta história antes de ser publicada publicamente.
