O chefe da NPR News anuncia que ela está saindo dias após o Congresso mata o financiamento federal


Esta foto é um tiro na cabeça de Edith Chapin, executivo -chefe da NPR e chefe de conteúdo interino.

A editora-chefe da NPR e diretora de conteúdo interina, Edith Chapin, disse aos colegas na terça-feira de manhã que ela decidiu renunciar.

O anúncio do líder de notícias veterano ocorre apenas alguns dias depois que o Congresso liderado por republicanos, impulsionado em grande parte pelas reivindicações de preconceito liberal do presidente Trump na NPR, votou para retirar a transmissão pública de todo o financiamento federal.

Chapin diz que a escolha era dela e não foi motivada pela ação no Congresso. Em uma breve entrevista, ela diz que surpreendeu a CEO da NPR, Katherine Maher, com sua decisão há duas semanas.

“Eu tenho dois grandes empregos executivos há dois anos e quero fazer uma pausa. Quero garantir que meu desempenho seja sempre de primeira linha para a empresa”, diz Chapin. Ela diz que espera permanecer na NPR até setembro ou outubro.

Em uma nota para a equipe, Maher agradeceu a Chapin por seu trabalho. “Edith tem sido um parceiro indispensável durante meu primeiro ano na NPR, líder constante de grande parte desta organização e um colaborador fantástico como membro da equipe executiva”, escreveu ela. Ela não ofereceu detalhes sobre planejamento de transição e liderança interina, dizendo que compartilharia mais quando a tivesse.

Chapin ingressou na NPR da CNN em 2012 como editor internacional e subiu nas fileiras da liderança da redação. Ela foi promovida para liderar a redação no dia-a-dia e foi posteriormente elevada ao vice-presidente sênior de notícias e editor-chefe de toda a divisão.

Em 2023, o então CEO da NPR, John Lansing United Reporting, Shows and Podcasts. Ele nomeou Chapin para manter temporariamente o novo papel de diretor de conteúdo que supervisiona a nova divisão. Ela recusou o trabalho de conteúdo permanente, dizendo que alguém com um conjunto de habilidades diferente necessário para traçar a estratégia da NPR para qual material apresentar ao público e como cumprir sua missão.

Quase dois anos depois, Chapin ainda mantém esse papel em uma base de atuação.

“Não é um bom momento para fazê -lo, mas nunca é um bom momento”, diz Chapin sobre sua escolha de sair. “Eu precisava escolher uma data e compartilhar minha decisão”.

As ramificações do voto do Congresso podem ter consequências nos próximos anos para a transmissão pública, que visa servir toda a população dos EUA. Nesta semana, em entrevistas com o Oliver Darcy, da Newsletter de Media de Status, e com a Rádio Pública do Texas, Maher disse que a NPR reduziria seu orçamento operacional em US $ 8 milhões no próximo ano para repassar isso como alívio das taxas para as estações mais afetadas.

A NPR normalmente recebe menos de 2% de seus fundos de fontes federais. Mas o financiamento federal representa uma parcela maior da receita das estações membros – em média, cerca de 8% a 10%. Algumas estações, particularmente aquelas que atendem ao público rural ou tribal, recebem mais da metade de seus fundos do governo dos EUA. A PBS e suas estações membros recebem, em média, cerca de 15% das receitas dos contribuintes dos EUA.

Isso é para parar em 1º de outubro, o início do próximo ano fiscal.

Em uma entrevista na semana passada no NPR’s Edição da manhã Com os anfitriões Michel Martin e Steve Inskeep, Maher disse que não havia perdido a esperança de que a transmissão pública pudesse convencer os legisladores em Capitol Hill a restaurar algum financiamento federal.

Acusações periódicas de viés, especialmente dos conservadores, explodiram no ano passado quando um veterano editor de negócios da NPR escreveu um ensaio na Free Press afirmando que a rede havia adotado uma perspectiva progressiva.

Chapin liderou o esforço para contratar uma nova equipe de editores seniores para revisar segmentos de transmissão, histórias e podcasts digitais antes de seu lançamento – para garantir que as histórias fossem justas e precisas e também que o equilíbrio das histórias fosse proporcional às notícias do dia.

“A melhor coisa que podemos fazer é fazer o melhor trabalho possível todos os dias”, diz Chapin agora sobre o debate sobre o viés. “Precisamos ouvir de todos os tipos de pessoas – e esse é o nosso trabalho. E precisamos ser tão claros e transparentes quanto possível, e nosso público pode decidir como somos úteis para eles”.

Esse empreendimento foi subsidiado pela corporação para transmissão pública, a organização sem fins lucrativos através da qual o financiamento federal foi canalizado para estações e redes há décadas.

Sob Chapin, a NPR ajudou a promover a criação de sete redações regionais – cada uma distinta em seu foco – no qual os editores da rede ajudaram a supervisionar relatórios colaborativos com estações. Um desses esforços, a redação do Texas, quebrou várias histórias e ofereceu uma cobertura intensiva durante as inundações mortais no Texas.

“Uma das coisas atraentes quando cheguei aqui foi essa filosofia de todas as coisas consideradas”, diz Chapin, interpretando o nome do NewsMagazine noturno da NPR. “Há espaço para tanta coisa aqui de certa forma não há em tantos lugares. Ao oferecer esse pacote de coisas, algumas pessoas encontrarão coisas que não encontram interesse ou concordam – e tudo bem. Acho que precisamos continuar com essa filosofia de todas as coisas consideradas”.

Divulgação: Esta história foi relatada e escrita pelo correspondente da NPR David Folkenflik. Foi editado pela vice-editora de negócios Emily Kopp e pelos editores de gerenciamento Gerry Holmes e Vickie Walton-James. Sob o protocolo da NPR para relatar, nenhum funcionário corporativo da NPR ou executivo de notícias revisou essa história antes de ser publicada publicamente.