O que um importador do Monopoly aprendeu quando tentou fazer coisas nos EUA

Em um esforço para contornar as tarifas do presidente Trump, a WS Game Company decidiu construir uma edição especial do jogo Monopoly nos Estados Unidos. Mas o experimento quase não deu certo.

O jogo de tabuleiro Monopólio sempre ensinou algumas lições econômicas importantes: Os benefícios de possuir um imóvel. O potencial de lucro das fusões ferroviárias. O valor de um cartão para sair da prisão.

Agora, uma edição especial do jogo de tabuleiro ensina uma nova lição: como é difícil fazer coisas nos EUA.

O jogo está sendo comercializado pela WS Game Company, que produz a maioria de seus jogos de tabuleiro de última geração na China, assim como quase todos os outros fabricantes de brinquedos.

Depois de ser atingido por uma tarifa de sete dígitos no ano passado, o CEO Jonathan Silva decidiu ver se era possível produzir um jogo de tabuleiro lucrativo nos Estados Unidos.

Ele optou por uma versão customizada do Banco Imobiliário, vinculada ao 250º aniversário do país. Mas o experimento quase não deu certo. Um grande problema: não há dados.

“Nós viramos cada página tentando encontrar alguém que fizesse 10 mil dados para nós nos EUA”, diz Silva. “Requer maquinário especial. Requer investimento. E esse tipo de coisa simplesmente não pode acontecer em uma terça-feira qualquer e ficar pronto em alguns meses.”

Silva acabou tendo que se contentar com dados importados.

Ele conseguiu encontrar o resto do que precisava no mercado interno, mas não foi fácil. Uma antiga fábrica da Hasbro em Massachusetts imprime o tabuleiro do Monopólio. Uma empresa chamada Pioneer Packaging fabrica a bandeja que contém o dinheiro do Monopólio. E uma pequena empresa em Indiana produziu fichas de jogo de metal personalizadas, em formatos totalmente americanos, como um chapéu de cowboy, uma carroça coberta e uma torta de maçã.

A Stateline Industries em Liberty, Indiana, fabricou as peças personalizadas do jogo para a edição Monopoly Americana, com formatos especiais como um chapéu de cowboy e uma torta de maçã.

Apenas reunir todos esses jogadores diferentes levou mais de um ano, então Silva perdeu a primeira metade da temporada de vendas do 250º aniversário. E o custo de fabricação dos jogos – que custam US$ 80 – foi pelo menos o dobro do que seria na China.

“Quando faço um pedido de compra na China, eles têm todas essas capacidades sob o mesmo teto”, diz Silva. “Para um item, consumimos muitos recursos e tempo para trazê-lo ao mercado.”