A política externa de Bangladesh está mudando. Com a recente mudança política em casa e uma ordem global cada vez mais volátil, o Bangladesh está adotando uma política de “Looking East”. Para um rápido crescimento econômico, conectividade regional e diversificação estratégica, o país foi na esperança de participar A Associação das Nações do Sudeste Asiático (ASEAN). A questão não é mais se Bangladesh está disposto a ingressar na ASEAN, mas se está pronto e também se a ASEAN está preparada para abraçar seu vizinho do sul da Ásia.
De fato, as apostas são altas. ASEAN tem um mercado de mais 680 milhões pessoas, com um PIB combinado excedendo US $ 4,5 trilhões – A maior organização regional mundial fora da Europa. O bloco atua como um buffer em meio Grandes rivalidades de podere já provou sua capacidade de acelerar a transformação econômica e robusta cooperação regional. A ASEAN apresenta uma oportunidade oportuna e estratégica para um país como Bangladesh, que, tendo acabado de alcançar sua segunda libertação do domínio autoritário, está enfrentando incerteza econômica e navegando em laços tensos com seus parceiros tradicionais.
O caso econômico para a associação
A ASEAN pode oferecer um horizonte de crescimento alternativo para Bangladesh. Mais de 85 % das exportações de Bangladesh dependem do roupas prontas setor, que se concentra na Europa e na América do Norte.
No entanto, o mundo está mudando. Na ordem internacional multipolar emergente, dado o progresso econômico do país, Bangladesh irá perder O acesso comercial preferencial a esses mercados, reduzindo suas exportações em 7 a 14 %. Um pivô para a ASEAN, portanto, não é apenas desejável, mas necessário.
Os 10 estados membros da ASEAN já transformaram suas estruturas econômicas liberalizando o comércio, investindo em tecnologia e integrando -se em cadeias de suprimentos globais. Por exemplo, o Vietnã se tornou um Hub de fabricação Para eletrônicos e um principal destino para investimentos diretos estrangeiros por causa de sua participação ativa na ASEAN e na Parceria Econômica Regional (RCEP).
De fato, Bangladesh tem aspirações semelhantes. Suas indústrias farmacêuticas, TIC e agro-processamento entram em um estágio de maturidade, mas sem integração regional, esses setores estão lutando para escalar.
A associação à ASEAN forneceria acesso livre de impostos de Bangladesh a esse vasto mercado regional, parceiros comerciais diversificados e a capacidade de negociar como parte do bloco – multilateralmente e não bilateralmente. Juntando -se ao RCEP, do qual todos os estados da ASEAN são membros, podem aumentar as exportações de Bangladesh em 17 % e seu PIB em 0,26 %, conforme o relatório da Comissão de Comércio e tarifas de Bangladesh.
Conectividade estratégica e alavancagem geopolítica
Geograficamente, Bangladesh está posicionado no cruzamento do sul e do sudeste da Ásia com um vasto acesso à Baía de Bengala. Portanto, Bangladesh pode servir como uma ponte crítica que conecta a ASEAN ao subcontinente indiano. Projetos de infraestrutura, como o porto de Deep-Sea Matarbari e a rede de rodovias asiáticas, podem transformar o país em um centro de logística, aprimorando a conectividade regional e afundando a dependência da ASEAN em pontos de estrangulamento marítimos estreitos.
Não apenas isso, mas a associação proporcionaria a Bangladesh uma maior alavancagem geopolítica, já que o país procura ir além de uma estratégia centrada na Índia e gerenciar sua crescente dependência da China. A ASEAN forneceria uma plataforma equilibrada para se envolver com vários poderes regionais, incluindo Japão, Coréia do Sul e Austrália, através de esforços liderados pela ASEAN: o Cúpula do Leste da Ásia e Asean+3.
ASEAN promoveu efetivamente seu “Centralidade” Durante uma era de crescente rivalidade EUA-China, mantendo sua autonomia enquanto controla as pressões externas. Bangladesh pode aumentar suas opções de política externa, negociar melhores acordos comerciais e atrair investimentos vitais em energia e infraestrutura adotando essa postura diplomática.
Uma força de trabalho juvenil e dividendo demográfico
O maior patrimônio de Bangladesh é seu dividendo demográfico, com o mais 65 % de sua população com menos de 35 anos. A ASEAN poderia se beneficiar desse pool de mão -de -obra jovem e dinâmico. Sob estruturas da ASEAN, os acordos de mobilidade do trabalho podem oferecer boas oportunidades de emprego para trabalhadores de Bangladesh em inúmeros setores, incluindo agricultura, construção, serviços de atendimento e TIC.
Por outro lado, Bangladesh pode aprender com as experiências dos membros da ASEAN em treinamento vocacional, upskilling, automação, preparando assim sua força de trabalho para o futuro do trabalho. O crescimento compartilhado pode ser alcançado por meio de uma colaboração mais profunda em educação, serviços digitais e ecossistemas iniciantes.
A crise rohingya: um obstáculo espinhoso
Mesmo com o forte argumento de integração, vários obstáculos permanecem. A questão de Rohingya não resolvida é a mais crítica. Bangladesh há muito exige pressão internacional sobre Mianmar para repatriar os mais de 1 milhão de refugiados que estão se abrigando no Bazar de Cox desde 2017. No entanto, a participação de Mianmar na arquitetura de consenso e consenso da ASEAN torna qualquer ação significativa desafiadora.
O papel da ASEAN se limitou aos esforços humanitários, ficando aquém de abordar as causas radiculares. A adesão de Bangladesh pode ser interrompida por Mianmar, criando um impasse diplomático. Por outro lado, um envolvimento mais próximo com membros empáticos da ASEAN – Indonésia e Malásia, ambos apoiaram a posição do Bangladesh na questão de Rohingya – poderia eventualmente galvanizar o apoio regional mais forte.
O medo da competição assimétrica
Com as vantagens, existem riscos. A entrada da estrutura de livre comércio da ASEAN pode expor as indústrias nascentes de Bangladesh – eletrônicos, produtos farmacêuticos e engenharia leve – à concorrência de economias mais avançadas como Vietnã, Indonésia, Malásia e Cingapura. Embora essa preocupação seja válida, a solução não está em retirada, mas em preparação.
Bangladesh deve investir em inovação, pesquisa e desenvolvimento (P&D) e fabricação de valor agregado. Em vez de temer a concorrência, deve ver a associação à ASEAN como um catalisador de atualização industrial e reforma de políticas. Bangladesh pode atualizar gradualmente seus recursos com salvaguardas adequadas e estratégias comerciais inteligentes.
Um passo à frente, não uma bala de prata
A aspiração de Bangladesh de ingressar na ASEAN não é uma bala de prata para seus desafios geopolíticos e econômicos, mas é um passo estratégico na direção certa. Como consultor -chefe do governo interino de Bangladesh, Dr. Muhammad Yunus, observado Durante suas visitas a Jacarta e Kuala Lumpur, “Bangladesh pode ser uma ponte entre a ASEAN e a Saarc”.
Para a ASEAN, trazer Bangladesh significaria uma extensão ousada de sua visão regional. Ele conectaria duas das sub-regiões mais populosas e promissoras da Ásia, enquanto para Bangladesh marcaria um marco em sua árdua jornada da dependência da ajuda à autonomia estratégica.
O fato é que a ambição por si só não é adequada. O novo Bangladesh, sob o governo interino liderado por Yunus, deve mostrar que está pronto para reformar, pronto para liderar e pronto para contribuir – não apenas para consumir – os benefícios da cooperação regional.
